Historical Analysis of Saqifa Crisis Management; a Model for the Crises of Islamic Society
چکیده و کلیدواژه فارسی (Persian)
- نهجالبلاغه، تصحيح صبحي صالح، قم، هجرت، 1414ق.
- ابراهیمی، زینب، «بررسی علل وقوع سقیفه بنيساعده»، فرهنگ کوثر، 1388، ش 77، ص91ـ98.
- ابن ابيالحديد، عبدالحميدبن هبةالله، شرح نهجالبلاغه، قم، بينا، 1404ق.
- ابناثیر، عزالدینبن علي، الکامل به التاریخ، ترجمة ابوالقاسم حالت، تهران، علمي و فرهنگي، 1371.
- ابناثیر، علیبن محمد، تاریخ کامل، ترجمة سیدحسین روحانی، تهران اساطير 1370.
- ابنسعد، محمدبن، الطبقات الکبری، بيروت، درالكتب العلميه، 1405ق.
- ابنهشام، عبدالملک، السیرة النبویة، تحقیق مصطفی السفاء، قم، ايران، 1363.
- ابومخنف كوفى، لوطبن يحيى، وقعة الطفّ، چ سوم، قم، جامعة مدرسين، 1417ق.
- تابلی، حمید و همكاران، «بررسی مدلهای مدیریت بحران در رمان دا»، ادبیات پایداری (دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه شهید باهنر کرمان)، 1390، سال سوم، ش 6، ص 77ـ104.
- تاجیک، محمدرضا، مدیریت بحران، چ دوم، تهران، فرهنگ گفتمان، 1384.
- تسلیمی، محمدسعید و دیگران، «بررسی میدانی بحران اولویت در مدیریت بحران»، دانش مدیریت، 1384، ش 69، ص3ـ23.
- تقیپور فر، ولیالله، اصول مدیریت اسلامی و الگوهای آن، تهران، مرکز آموزش مدیریت دولتی، 1380.
- جعفری، محمدتقی، ترجمه و شرح نهجالبلاغه، تهران، دفتر نشر فرهنگ اسلامی، 1374.
- جوهرى بصرى، احمدبن عبدالعزیز، السقيفة و فدك، تهران، مكتبة نينوى الحديثة، بيتا.
- حسكاني، عبیداللهبن عبدالله، شواهد التنزيل لقواعد التفضيل، تهران، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، 1411ق.
- حسینزاده، ابوالحسن، «الگوی مدیریت بحران سیاسی در سیره امام خمینی (بررسی موردی تسخیر لانه جاسوسی )»، دین و سیاست، 1387، ش 17و18، ص151ـ171.
- رجبی حسین و همكاران، روابط امام علی (ع) و خلفا به روایت نهجالبلاغه، قم، مؤسسة آموزشی پژوهشی مذاهب اسلامی، 1384.
- رضائیان، علی، مبانی سازمان و مدیریت، تهران، سمت، 1380.
- روشندل اربطانی، طاهر و همكاران، «تدوین الگوی جامعه فراگرد مدیریت بحران با رویکرد نظم و امنیت»، دانش انتظامی، 1387، سال دهم، ش 2، ص 60ـ84.
- زمخشری محمودبن عمر، أساس البلاغة، بیروت، دار صادر، 1399ق.
- سبحانی، جعفر، «علي و منطق اهل سقيفه»، درسهایی از مکتب اسلام، 1352، سال چهارم، ش 8، ص 14ـ16.
- شهیدی، سيدجعفر، ترجمه نهجالبلاغه، تهران، علمي و فرهنگي، 1374.
- صدوق، محمدبن علي، الخصال، قم، جامعة مدرسين، 1362.
- ـــــ ، عللالشرائع، قم، كتابفروشي داوري، 1385.
- طباطبائی، سیدمحمدحسین، المیزان فی تفسیرالقرآن، تهران، دارالکتب الاسلامیه، 1365.
- طبری، محمدبن جریر، تفسیر الطبری، بيروت، دارالفكر، 1415ق.
- عسکری، علی، در جستوجوی اصول مدیریت و برنامهریزی بحران، تهران، دومین کنفرانس بینالمللی مدیریت جامع بحران در حوادث غیرمترقبه، 1386.
- كلينى، محمدبن يعقوب، الكافي، چ چهارم، تهران، الاسلاميه، 1407ق.
- گودرزی، غلامرضا، «طراحی مدل مفهومی آیندهنگری مدیریت بحران با رویکرد فرهنگی اعمال مدیریت»، ویژهنامه مدیریت بحران، 1382و1383، ش 4و5، ص131ـ148.
- مجلسى، محمدباقر، بحار الأنوار، بيروت، دار إحياء التراث العربي، 1403ق.
- مفید، محمدبن محمدبن نعمان، الارشاد فی معرفة حججالله علی العباد، قم، مؤتمر العالمی لالفیة الشیح المفید، 1414ق.
- ـــــ ، الإرشاد في معرفة حجج الله علی العباد، ترجمة امیر خانبلوکی، قم، تهذيب، 1388.
- ـــــ ، الفصول المختاره، تحقيق سيدميرعلي شريف، چ دوم، بيروت دار مفيد، 1414ق.
- هلالى، سليمبن قيس، كتاب سليمبن قيس الهلالي، قم، الهادي، 1405ق.
- یعقوبی، احمدبن واضح، تاریخ یعقوبی، بیروت، دار صادر، بیتا.
- Erickson, N.J, "Scenario Methodology in Natural Hazards Research Institute of Behavioral Sciences, The University of Colorado, Program on Technology", Environment and Man, 1975, Monograph NSP.RA, p. 10_75.
- Hwang, Peter; Lichtenthal, J. David; “Anatomy of organizational Crises”; Institue for the Study of Business Markets(ISBM) Report , the Pensylvania; 1999.
- Leechat, M, “The International decade for Natural disaster reduction Backgroundand Objectives”, Disasters, 1990, V. 14, N. 1_14, p. 1_6.
- Mc Conkey, Dale; “Planning for Uncertainty”; Business Horizons Journal; 1987, V. 30, p. 40_45.
- Mitroff, Ian I, "Strategic management of corporation crisis”, Columbia Journal of world Business, V. 6,2001, p. 49_57.
- Parsonse, J .M, "The role of Perception in Crisis Planning", Journal of Public Relations Review, 2000, V. 26, N. 2, p. 155_171.
Copyright © 2019 The Author(s). This article is published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

